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推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)派駐（出）工作，是改革和完善紀(jì)檢監(jiān)察體制的重要舉措，也是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的有效載體。余杭是此項(xiàng)工作省內(nèi)首批試點(diǎn)單位之一。該區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局按照“試點(diǎn)先行、逐步推行”的派駐工作思路，創(chuàng)新導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，實(shí)施二輪派駐，紀(jì)檢派駐（出）機(jī)構(gòu)工作取得了階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”。

截至目前，余杭區(qū)共對27個(gè)單位進(jìn)行了派駐，其中包括建設(shè)局、國土分局等10個(gè)重點(diǎn)部門派駐，農(nóng)林集團(tuán)、城建集團(tuán)等7個(gè)國有企業(yè)派駐以及4個(gè)重大項(xiàng)目臨時(shí)派駐。

在具體工作中，余杭緊緊圍繞“改革領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化監(jiān)督職能，維護(hù)政令暢通，確保工作成效，健全組織機(jī)構(gòu)”這一總體要求，結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)制度和機(jī)制，逐步形成“12334”的派駐工作模式。

其中，“1”和“2”分別是指余杭專門出臺(tái)的派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見和日常管理方法；“3”是指建立與駐在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)席會(huì)議制度、區(qū)紀(jì)委常委聯(lián)系制度和派駐紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人列席區(qū)紀(jì)委月度工作例會(huì)制度。還有一個(gè)“3”是指三統(tǒng)一，即“帽子”、“票子”和“編制”的三統(tǒng)一。“4”是指四聯(lián)，即實(shí)行重點(diǎn)部門點(diǎn)派駐、歸口系統(tǒng)片派駐，對全區(qū)重點(diǎn)工程實(shí)行臨時(shí)派駐，同時(shí)，對垂直管理部門實(shí)行了派駐，建立了垂直管理部門聯(lián)絡(luò)紀(jì)工委，解決了“管得著，看不見；看得見，管不著”的問題。

為進(jìn)一步提升反腐倡廉工作管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，余杭還率先在12家派駐機(jī)構(gòu)中導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，建立了一套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的質(zhì)量管理工作機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，先后建立了合力推進(jìn)機(jī)制、統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制、跟蹤督查機(jī)制和循環(huán)改進(jìn)機(jī)制，確保導(dǎo)入工作按時(shí)順利推進(jìn)。另外，截至目前，該區(qū)“權(quán)力陽光運(yùn)行”工作已對36個(gè)部門行政權(quán)力進(jìn)行全面清理和統(tǒng)一編碼，編制職權(quán)目錄8191項(xiàng)，崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育的4個(gè)試點(diǎn)單位共梳理崗位514個(gè)，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2623個(gè)，提出行為規(guī)范2405條，編制情景案例424個(gè)。

余杭區(qū)通過實(shí)踐探索，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制體制的創(chuàng)新，提升了派駐工作的實(shí)效性，有效提高了信訪件的首次辦結(jié)率，加大了紀(jì)檢監(jiān)督力度，有力助推了全區(qū)中心工作的整體推進(jìn)。